近兩年金融科技的投資相當的熱門,2014時全球的投資規模為122億美元,去年度則達191億美元,較前一年大幅成長57%。而全球金融科技的投資,以支付和借貸為重心,但財務管理及保險領域的創新已漸受關注。
工商時報【何英煒╱台北報導】
資策會產業情報研究所(MIC)產業顧問兼主任周樹林昨表示,Fintech(金融科技)將會取代多數的金融服務,而台灣業者所面對的挑戰並非本土的新創業者,而是來自於全球的國際競爭。
周樹林表示,未來金融界最大威脅非新創公司而是國際競爭。尤其近來發現,國際金融巨擘、科技大廠與創投資本聯手推Fintech,作為快速對接數位世代進入新興市場的新武器。
未來Fintech決勝關鍵,不只是科技創新,經營社群更重要。不論是第三方支付、P2P借貸、或金融服務的網路化、行 >卡債整合銀行 >信用貸款利率比較2016 動化,都脫離不了社群。
周樹林建議,台灣須將「科技」當成是破壞(Disruptor)策略,調整資源配置、重新聚焦在需要中長期經營的社群,同時選擇性放棄或轉變服務提供方式,積極開創可能新事業,如某些服務由Fintech新創公司提供 ,而金融業轉型升級為協助Fintech新創企業發展金融服務平台。
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工商時報【何英煒╱台北報導】
資策會產業情報研究所(MIC)產業顧問兼主任周樹林昨表示,Fintech(金融科技)將會取代多數的金融服務,而台灣業者所面對的挑戰並非本土的新創業者,而是來自於全球的國際競爭。
周樹林表示,未來金融界最大威脅非新創公司而是國際競爭。尤其近來發現,國際金融巨擘、科技大廠與創投資本聯手推Fintech,作為快速對接數位世代進入新興市場的新武器。
未來Fintech決勝關鍵,不只是科技創新,經營社群更重要。不論是第三方支付、P2P借貸、或金融服務的網路化、行 >卡債整合銀行 >信用貸款利率比較2016 動化,都脫離不了社群。
周樹林建議,台灣須將「科技」當成是破壞(Disruptor)策略,調整資源配置、重新聚焦在需要中長期經營的社群,同時選擇性放棄或轉變服務提供方式,積極開創可能新事業,如某些服務由Fintech新創公司提供 ,而金融業轉型升級為協助Fintech新創企業發展金融服務平台。
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